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集团公司召开2019年第三季度工作会议
[作者:zhonghao    浏览次数:311    更新时间:2019/9/29]
结合2019年1月至9月的工作结果,2019年9月28日,集团公司召开了以“文化制度学习、总结目标完成、落实完成年度目标”为主题的工作会议。
深入贯彻企业文化    ?#32454;?#25191;行企业制度 
企业文化是一个公司发展坚实的堡垒。会议第一项董事长就集团企业文化与员工做了深刻的交流。从价值观、核心理念、方法论三方面结合公司目前现状、员工思想动态做以深刻分析和?#32454;?#35201;求,要求员工加?#31185;?#19994;文化学习,从自身做起,端正态度,坚定信念,树立正确的价值观理念,用正确的方法做人做事。 
对公司的制度?#32454;?#25191;行,从各级别、各岗位到各个工作?#26041;?#20998;别做以要求。从部门之间的配合到工作流程的规范;从?#36132;?#30340;修订签订到证件印鉴的管理;从人事细化管理到问责制度的?#32454;?#25191;行;从生产经营到安全质量的?#32454;?#25226;控等再次做以重申,要求全体员工深入学习企业文化,?#32454;?#25191;行企业制度。 
总结工作成果     提出整改措施 
董事长对前三季度的工作做以?#38553;ǎ?#20174;内部管理到项目工程管理再到各工作?#26041;?#25226;控要求各部门高度重视,并要求各部门对工作中所出现的问题加以整改。 
会?#32454;?#37096;门负责人、项目负责人对前三季度的工作完成情况做以汇报,提出整改措施,并做以自评自检自省。对于出现的问题,董事长指出各部门员工要高度重?#21360;?#30456;互监督,在规定完成整改时间限制内,按照本部门提出的整改措施完成整改,未完成部门按照公司制度?#32454;?#22788;理。 
落实责?#20301;?#21046;    完成全年总体目标 
根据前三季度工作情况,董事长从项目管理、安全生产、质量把控、责?#20301;?#21046;四个方面对四季度的工作提出相应计划和要求。强调了落实责任的重要性。要求各部门、各项目在日常工作中责任到人、落实到岗,确保各项工作落到实处,努力完成全年既定目标任务。各部门、项目负责人对四季度工作做以计划汇报并保证圆满完成全年工作目标。董事长要求所有工作必须加强部门协作、提升人员技能,在正常开展各项工作的同时?#32454;?#25191;行公司各项规章制度,落实各项责?#20301;?#21046;。 
此?#20301;?#35758;明?#20998;?#20986;企业文化、制度的重要性,要进一步强化自身思想教育,加强组织管理,沟通管理,全力以赴完成全年任务。在深入贯彻企业文化和制度的同时,总结并?#38553;?#21069;三季度的工作成果,并指出工作中存在的问题,提出整改措施和整改期限。对下季度和全年的工作目标提出要求,争取完成全年度工作任务。
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